立命館大学 藤本 学 教授 講演
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諏訪 康雄 先生
（キャリア権提唱者／認定NPO法人キャリア権推進ネットワーク理事長）
によるコメント
認定NPO法人キャリア権推進ネットワーク 共催
「本人の問題」だと思っていたこと、本当に本人だけの問題でしょうか？
「若手がなかなか主体的に動いてくれない」
「困っていても相談してこない」
「成長実感が持てない、と転職を考えている」
職場では、こうした悩みを耳にすることがあります。
では、その原因は本当に「本人の能力」や「本人の主体性」だけにあるのでしょうか。
本人に能力や意欲があっても、仕事の仕組みが曖昧だったり、
相談しにくい関係性があったり、失敗を個人の責任として終わらせる職場であったりすれば、
その力を十分に発揮できないことがあります。
だからこそ、個人への支援だけではなく、
「個人」→「関係性」→「チーム」→「組織」
へと視点を広げていくことが重要です。
今回のセミナーでは、立命館大学・藤本学教授をお招きし、
研究知見を体系化した組織開発モデル
「BEACON」についてお話しいただきます。
BEACONモデルでは、個人が身につけた能力を、他者への働きかけ、チームへの影響行動、
そして組織風土の変化へとつなげていくプロセスを捉えます。
その鍵となるのが、
「コレクティブ・リーダーシップ」
という考え方です。
リーダーシップを管理職だけのものとせず、役職にかかわらず、
必要な人が、必要な場面で、チームによい影響を与える行動として捉えます。
一人ひとりの行動が周囲に働きかけ、そのやり取りが繰り返されることで、
「ここではこうするもの」という組織風土がつくられていく。
では、個人の成長を、どのように組織の変化へつなげていけばよいのでしょうか。
キャリア支援、人材育成、マネジメント、組織開発、
「人と組織」に関わるすべての方に考えていただきたいテーマです。
【BEACONモデルとは】
BEACONは、個人のスキル育成から組織文化への定着までを、一つの変化のプロセスとして捉える組織開発モデルです。
■Build
組織で働くための基盤となるスキルを育てる
■Engage
他者と適切に関わるコミュニケーションスキルを育てる
■Act
他のメンバーやチームによい影響を与える行動を実践する
■Cultivate
日々の行動の積み重ねから、望ましい組織風土を育てる
■Organize
実践・振り返り・フィードバックを支える仕組みを整える
■Normalize
望ましい働きかけを、組織の「当たり前」として定着させる
個人を育てるだけで終わらず、
「その成長を、どう職場での行動に変え、組織の変化につなげるのか」
までを考えていきます。
キャリア支援、人材育成、マネジメント、組織開発など、
「人と組織」に関わるすべての方に考えていただきたいテーマです。
【セミナー内容】
（※一部変更する場合がございます）
・個人だけでは解決できない職場の問題とは
・個人と組織をつなぐ4つの水準
・個人の成長を組織の変化につなげる「BEACONモデル」
・ノンテクニカルスキルとコミュニケーションスキル
・役職にかかわらず発揮する「コレクティブ・リーダーシップ」
・日々の行動から組織風土はどのようにつくられるのか
・個人への相談支援を、周囲や組織への働きかけにつなげるには
また、講演後にはグループディスカッションを行い、
参加者同士で意見を交わしながら、学びを深めていきます。
【本セミナーの特徴】
・「個人の成長」と「組織の変化」をつなぐ組織開発モデルを、研究者ご本人から直接学ぶことができます
・キャリア権の提唱者・諏訪康雄先生から、講演内容に関するコメントをいただきます
・定員20名の少人数開催。グループディスカッションと、藤本先生への直接質疑の時間を設けています
【こんな方におすすめ】
・国家資格キャリアコンサルタントの方
・企業の人事、人材育成に携わっている方
・管理職、マネジャーとして部下やチームの育成に関わっている方
・組織開発や組織風土の改善に関心のある方
・個人への支援から、チームや組織への支援へ活動領域を広げたい方
・「個人の成長」と「組織の変化」をどのようにつなげるのか考えてみたい方
・役職にかかわらず発揮する「コレクティブ・リーダーシップ」に関心のある方
【登壇者紹介】
藤本 学（藤本 不学）
立命館大学 教育開発推進機構 教授。
専門は、対人社会心理学および産業・組織心理学。
主な研究テーマは、コミュニケーション、対人関係、
チームワーク、リーダーシップ、心理的安全性など。
大学では、学生一人ひとりの個性や強みを尊重した学修支援に取り組み
医療・教育・企業・自治体など幅広い現場で、
コミュニケーションやチームマネジメント、
対人支援スキルに関する講演・研修を数多く担当しています。
また、キャリアコンサルタントやコーチング心理学、
対人支援の分野では「藤本不学」として活動。
理論だけではなく、実際の職場や組織でどのように活かし、
行動の変化につなげていくかを大切にしています。
本セミナーでは、長年の研究で培われた知見をもとに体系化した
組織開発モデル「BEACON」を通じて、個人が身につけた能力を、
他者への働きかけ、チームへの影響行動、
そして組織風土の変化へとつなげていくプロセスについて
解説いただきます。
特に、役職にかかわらず、必要なメンバーが必要な場面でチームに
よい影響を与える「コレクティブ・リーダーシップ」に着目し、
個人の成長を組織の変化へつなげるための考え方を、
具体的な職場の事例とともに学びます。
【当日の流れ】
本セミナーは、認定NPO法人キャリア権推進ネットワークとの共催で開催いたします。
当日は藤本先生による講演に加え、キャリア権推進ネットワーク代表理事・諏訪康雄先生から、
講演内容に関連したコメントをいただきます。
その後、参加者によるグループディスカッション、各グループからの報告、藤本先生への質疑応答を予定しています。
📅開催概要
日程：2026年8月28日(金) 19:00～21:00
会場：オンライン（Zoom）
定員：20名
参加費：2,500ポイント（円）
最少催行：3名
申込締切：8月28日(金)13時
【申し込み方法】
一般のお申込みはキャリア・オアシスからお申込み
認定NPO法人キャリア権推進ネットワークの会員の方は無料
oasis-contact@careerjp.workに「8月28日参加」のタイトルでメールをください。
■キャンセル期限について
キャンセルによるポイント返還は、（キャリアオアシスのガイドラインにおいて、） セミナー開始日時の5日前(120時間前)を過ぎてキャンセルされた場合、ポイント は返却されませんので予めご了承ください。 ただし、講師都合によるキャンセルにおいてはこの限りではありません
