いま新聞やテレビなどのメディアでは、中古車販売大手の「ビッグモーター」社の不正が大々的に取り上げられています。
なぜ、クルマにわざと傷をつけて修理代を水増しする、といった不正が行われるようになってしまったのでしょう？
それを組織（企業）としては、やめることはできなかったのでしょうか？
こうした問題は、「ビジネス・エシックス（倫理）」と呼ばれる範疇の話です。
ビジネスに携わる者は、しっかりと「ビジネスエシックス」について学んでおくべきです。
今回、法政大学名誉教授の諏訪先生のご紹介で、この分野の第一人者で、「凄腕社労士」と呼ばれる
本田和盛氏に、お話を伺えることになりました。
「ビジネス倫理」についての概要が短時間で理解できると同時に、
具体事例を参加者が自ら考える、ケーススタディ（演習）中心ですので、とても実践的ですし、また楽しいセミナーとなります。
参加お申込の方には、事前に、本田先生から頂いている貴重な資料をお送り致します。
これを入手するだけでも、十分に元がとれるセミナーです。
★また、当日ご参加できない方には、zoomで録画した内容を、見て頂けるように致します。
ぜひお申込みください。
ビジネスマンとしての基礎的な素養の一つとしてぜひ、ビジネスエシックス（倫理）を勉強してください。
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■第11回キャリア・ダイナミクス学びの場■
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8月1日（火曜日）19時～21時 オンライン開催。
「すご腕社労士」としてAll Aboutの解説を書き、多くの講演、研修、著作刊行をなされておられる本田和盛氏（あした葉経営労務研究所代表。特定社会保険労務士、MBA（経営学修士）、キャリアコンサルタント）をお迎えし、下記の要領で開催します。
■演題
「ケースで学ぶビジネスエシックス(倫理）～ キャリア自律とグループダイナミクスの視点から探求する～」
■講師
本田和盛氏（あした葉経営労務研究所代表。特定社会保険労務士、MBA（経営学修士）、キャリアコンサルタント）は、人事労務・キャリアと法に関する深い学識と広い実務経験をもって活躍されている。著書には、『精選100項目で押さえる管理職の理論と実践 (労政時報選書)』『厳選100項目で押さえる 管理職の基本と原則』『人事が伝える 労務管理の基本(労政時報選書)』ほか。
■概要
サプライチェーンと人権、各種のハラスメント対応、コンプライアンスなど、ビジネスを取り巻くエシックス（倫理）や法の課題が、急速に増大しております。企業とそこで働く人たちは、何に、なぜ、どう気をつけて行動すべきか、を問われることが多くなりました。
そこで、ビジネスエシックス研修のご経験が豊富な本田和盛先生に、以下のような進行案で、お話しいただき、その後はいつものように意見交換（グループワーク）をしてみたいと思います。
（1）イントロ 自己紹介とビジネス倫理とキャリア、グループダイナミクスなど総花的な情報を10分程度提供。
（2）ケース演習
・演習の進め方説明・ケース読み上げ・・・・5分
・個人で検討・・・・7分
・ブレイクアウトルームで議論17分
・発表と本田による解説 15分
（3）質疑応答
（4）その後にグループワークへの呼び水的な解説（諏訪）
（5）グループワークと結果発表
（6）本多先生と諏訪によるコメント
※「キャリア・ダイナミクス学びの場」（今回第11回目）は、認定NPO法人キャリア権推進ネットワーク（代表理事：諏訪康雄・法政大学名誉教授）の中の分科会です。
